一是盘清资产，摸清家底。通过对园区资产进行梳理，解决“家底不清”“信息不全”“风险不知”和“数据不准”等问题，使园区资产管理透明化，可以清晰地掌握总共有多少资产、分布在哪里、经营状态如何、有多少是可用的、有多少是闲置的，在资产的出租、出让等资产经营过程中，从管理上加强对各个关键节点的把控。截止目前，园区共建有标准厂房13.35万平方米，其中，中潮产业园7.35万平方米，城北产业园6万平方米。
二是优化资源配置，提高收益率。通过加强对园区资产的数据分析和对资产的评估，推进资产得到充分有效地利用。通过综合考量出租率、收缴率、租金均价、空置成本等关键指标综合分析，可以辅助招商人员制定出更加精准和高效的招商策略，以适应市场变化，提高资产利用率和收益率，实现资产的保值增值。2024年，园区出租厂房和土地共获收益144.15万元。
三是提升运营效率，降低运营成本。通过建立资产数字化台账，可实现资产跨部门进行信息共享，集中精力对园区资产运营成本进行控制。通过将资产数据与招商引资投资合同进行动态关联，实现资金动态监管、合同精准计费、租金按时上交，避免人为错漏，提升了整体的经营效率。（姜家成）
