州工业和信息化局牢固树立“项目为王”理念，深化落实重大项目建设“5+3”工作机制，集中力量在抓现有存量、项目入库、项目谋划、项目服务四个维度精准发力，全力以赴推进重大项目提质增效，以项目建设的实际成效扩投资、保增长。2025年一季度，全州工业投资增速排名全省第1位。
一是深挖潜力，抓好现有存量。持续用好用足州领导联系服务企业（项目）机制，对现有在库的工业项目，尤其是重大项目，千方百计做好服务，协调相关部门主动深入项目现场，了解项目建设过程中遇到的困难和问题，积极协调解决项目困难，推动在库项目加快建设，有力拉动工业投资增长。
二是精细管理，抓好项目入库。建立定期摸排项目推进情况工作机制，全面摸排全州项目推进情况，对项目从筹备到开工建设的各个环节实行动态管理，推动项目在符合入库标准的第一时间完成入库，为工业投资提供有力支撑。持续用好州县联动帮扶机制，安排专人紧盯黎平高孖风电场、镇远黔钠电池等重点工业投资项目进行全程跟踪服务，推动项目建成入库投产，不断挖掘新的投资增量。
三是科学谋划，抓好工业招商。聚焦重点产业、重点领域、优势资源，围绕现代工业产业“一图三清单”，高质量谋划招商项目，抢抓东西部协作和产业转移政策机遇，利用“桥头堡”优势条件，通过专班招商、以商招商、链式招商、基金招商等形式一对一、点对点，瞄准粤港澳、长三角、珠三角等地区开展“走出去、请进来”精准对接招商，为工业投资注入新鲜血液。
四是优化机制，抓好项目服务。加强纵向联动和横向协同，推动形成省州县三级联动工作机制，强化服务指导，协调解决影响项目推进的用地、用能、资金等要素保障问题，推动拟招项目转化为在谈项目、在谈项目转化为在建项目、在建项目尽快形成实物工作量，倒逼新建项目落地建设，在建项目建成投产发挥效益，支撑全州工业经济高质量发展。紧盯凯里中清国投、天柱誉福擎天、镇远安兴电子等在建项目建设推动尽快建成投产，紧盯天柱青岛红星、凯里美之选、丹寨明阳新能源等拟招项目加快洽谈推动尽早签约开工建设。
